Door Renée de Bruijn
Wat betekent de oranje drijfveer uit het Management Drives-model voor jouw organisatiecultuur?
In een omgeving waar doelen behalen en prestaties leveren centraal staan, speelt de oranje drijfveer binnen het Management Drives model een belangrijke rol. Maar wat betekent het als deze drijfveer dominant aanwezig is in een organisatie? En welke kansen biedt het optimaal benutten van deze kracht?
Management drives
Management Drives meet de onderliggende drijfveren van mensen en hoe deze hun gedrag, denken en samenwerking beïnvloeden. Het model geeft inzicht in wat mensen motiveert, hoe ze beslissingen nemen en communiceren, en welke factoren hen energie geven of juist kosten. Door drijfveren te koppelen aan kleuren, helpt Management Drives teams en individuen beter te begrijpen hoe ze werken, waar hun kracht ligt, en hoe ze effectiever kunnen samenwerken. Door je bewust te worden van de drijfveren van jezelf en anderen kun je hierop sturen en ontwikkelen.
Oranje: Altijd streven naar doelen, groei en zichtbare resultaten
Mensen met een sterke oranje drijfveer streven continu naar succes en vooruitgang. Ze zijn gefocust op prestaties en willen zichtbaar resultaat boeken, zowel voor zichzelf als voor het team. Dit maakt hen uiterst geschikt voor salesfuncties of andere rollen waarin concrete doelen een grote rol spelen. Hun energie en ambitie stimuleren niet alleen hun eigen prestaties, maar trekken vaak ook het hele team mee. Ze houden van competitie, willen winnen en zijn altijd bezig om zichzelf te verbeteren.
De kwaliteiten van de oranje drijfveer
- Ambitie en resultaatgerichtheid
Mensen met de oranje drijfveer zijn vastberaden om hun doelen te behalen. Ze houden altijd de eindstreep in het vizier en laten zich niet gemakkelijk afleiden. Hun drang naar succes zorgt ervoor dat zij vaak de lat hoog leggen voor zichzelf en anderen, wat kan leiden tot uitstekende resultaten. - Competitief en ondernemend
Oranje gedreven medewerkers zijn competitief en nemen graag het voortouw in projecten. Ze schuwen geen uitdagingen en zien mogelijkheden waar anderen risico’s zien. Hierdoor jagen ze groei binnen een organisatie aan. - Oplossingsgericht en proactief
Mensen met een oranje drijfveer zijn sterk gericht op het vinden van praktische oplossingen om doelen te bereiken. Ze nemen snel initiatief en blijven niet hangen in problemen, maar zoeken actief naar manieren om uitdagingen te overwinnen. Deze proactieve houding helpt teams om obstakels te vermijden en vooruitgang te boeken, zelfs in complexe situaties.
De valkuilen van de oranje drijfveer
- Overmatige focus op competitie
Een sterke oranje drijfveer kan leiden tot een te grote nadruk op competitie. Omdat mensen met een Oranje drijfveer het ook lastiger vinden om succes te delen kan te veel Oranje de interne rivaliteit in de hand werken en de samenwerking belemmeren. Het gevaar is dat individuen te veel op hun eigen succes gericht zijn en minder oog hebben voor het team resultaat. - Onrealistische verwachtingen
Door hun ambitieuze aard kunnen mensen met een oranje drijfveer soms onrealistisch hoge doelen stellen, voor zichzelf en voor anderen. Dit kan leiden tot stress, frustratie en uiteindelijk burn-out wanneer doelen niet haalbaar blijken te zijn. - Te weinig lange termijn denken
Oranje gedreven medewerkers willen op vrij korte termijn resultaten zien, wat kan leiden tot beslissingen gericht op de middellange termijn die niet altijd in het beste belang van de organisatie zijn. Ze kunnen soms de neiging hebben om ‘quick wins’ te zoeken in plaats van strategisch en duurzaam te denken.
De oranje drijfveer voor anderen
Mensen met een sterke oranje drijfveer worden door anderen vaak gezien als gedreven, energiek en ambitieus. Ze brengen een competitieve sfeer met zich mee en inspireren anderen om ook het beste uit zichzelf te halen. Collega’s waarderen hun vastberadenheid en vermogen om doelen te behalen, maar kunnen soms ook last hebben van de druk die zij voelen om aan de hoge verwachtingen te voldoen. Voor mensen die meer waarde hechten aan samenwerking of een evenwichtige werksfeer kan de oranje drijfveer overweldigend of te prestatiegericht lijken. Daarnaast kunnen oranje gedreven medewerkers gevoelig zijn voor kritiek en in sommige situaties de neiging hebben tot duikgedrag. Ze kunnen minder goede prestaties op anderen afschuiven om hun eigen imago te beschermen, wat tot frustraties en spanningen binnen het team kan leiden.
De kansen van het positief inzetten van de oranje drijfveer
Het positief benutten van de oranje drijfveer biedt organisaties enorme kansen. Door de resultaatgerichte instelling van deze medewerkers in te zetten, kunnen bedrijven ambitieuze doelen stellen en behalen. Oranje medewerkers fungeren vaak als een motor achter groei en innovatie, omdat ze altijd streven naar verbetering en vooruitgang. Ze kunnen teams inspireren om grenzen te verleggen en zo de concurrentie voor te blijven. Bovendien kunnen ze door hun proactieve aanpak processen efficiënter maken en sneller resultaten boeken. Het is echter belangrijk om ervoor te zorgen dat de competitieve drive van oranje medewerkers in lijn blijft met de bredere bedrijfsdoelen, zodat teamcohesie behouden blijft en er ruimte blijft voor samenwerking.
De oranje drijfveer: de drang naar succes als kracht
De oranje drijfveer is meer dan alleen het najagen van doelen, het drijft organisaties ambitieus te zijn, vooruitgang te boeken en concurrentievoordeel te behalen. Leiders die de juiste balans vinden tussen competitie, prestatie en samenwerking zorgen voor duurzame groei en succes voor de hele organisatie.
Management Drives toepassing
Het Management Drives model is een model om drijfveren van mensen in kaart te brengen. Door de drijfveren van individuen en teams te begrijpen, kunnen organisaties en hun mensen een positieve en productieve werkomgeving creëren waarin het potentieel van elk teamlid optimaal benut wordt. Het model biedt niet alleen inzicht, maar ook concrete handvatten voor verbetering op zowel individueel als organisatieniveau.
Lees ook onze artikelen over de andere Management Drives kleuren:
- Groen: Als empathie de boventoon voert en knopen doorhakken lastig is
- Rood: De kracht van rood!
- Geel: De kracht van geel: Visionair leiderschap en creatieve verbeelding
- Blauw: Structuur en orde als basis voor succes
Over dpo2
Dpo2 is partner van Management Drives en begeleidt zowel individuen, teams als organisaties.
Willen jullie ook aan de slag met Management Drives? Dpo2 begeleid je team of organisatie graag met de inzet van Management Drives. Neem voor meer informatie contact op met:
Regina Hol
Senior Regisseur en teamlead Talent + (Organisatie) Ontwikkeling
regina@dpo2.nl.