P&O Uitbesteding

Uitbesteding door co-creatie

Uitbesteding is maar een techniek en in zichzelf geen oplossing. Bij dpo2 praten we liever over co-creatie. Het gaat er immers om hoe we samen met onze klanten de best passende P&O bedrijfsvoering realiseren. Geen moment opname, maar een andere manier om naar P&O te kijken.

Duurzame oplossingen

In onze denkwijze en aanpak staat “duurzaam” voor meebewegen en succes op de korte maar zeker ook op de lange termijn. Wie duurzaam wil zijn moet constant willen veranderen en aanpassen om succesvol te blijven. Samen met onze opdrachtgevers realiseren we uitbestedingsoplossingen voor uw P&O vraagstukken van vandaag en morgen. Hierbij geloven we niet in advies op afstand maar zijn we een verlengstuk van uw bedrijfsvoering.

Dpo2 ondersteunt organisaties met het inrichten van de gehele P&O bedrijfsvoering, processen, functies & rollen en/of systemen. We doen dit de volle breedte van het P&O werkveld: van Strategie tot Personeel- en Salarisadministratie. Voor zowel MKB als multinational. We gebruiken hiervoor de modernste digitale oplossingen en processen.

In company of op afstand

Afhankelijk van uw wensen stellen we samen vast welke vorm van uitbesteding het beste past waarbij we uitgaan van drie basis oplossingen:
1. 1. Volledige uitbesteding van uw P&O-afdeling of P&O-bedrijfsvoering
2. 2. Uitbesteding van een P&O-deelproces of P&O-project
3. 3. Uitbesteding van uw flexibele P&O-capaciteit

Regisseur en schaduwmanager

Als klant heeft u contact met uw eigen dpo2-regisseur. Deze vormt de verbindende schakel en is aanspreekpunt voor al uw P&O-zaken. Deze regisseur heeft altijd een ervaren schaduwmanager achter zich staan, die fungeert als back-up en sparringpartner. De continuïteit van onze dienstverlening is dus gewaarborgd.