Hoe ga je om met beloning in een wendbare, moderne organisatie?
‘Vroeger’ werd vooral de functie beloond en niet de medewerker. De laatste jaren zien wij echter een nieuwe tendens ontstaan op het gebied van organisatie-inrichting, performance en beloning. Waar de traditionele systematieken het functieprofiel als uitgangspunt nemen voor performance, waardering en de wijze waarop organisaties zijn ingericht (denk aan de welbekende hiërarchische organogrammen), ontstaat er…
Meer lezen
