Auteur: Regina Hol, Senior Regisseur Talent + (Organisatie) Ontwikkeling
Leiderschap is een bepalende factor voor het welzijn en de motivatie van medewerkers. Niet alleen beïnvloedt het de sfeer op de werkvloer, maar ook de mate van betrokkenheid, productiviteit en zelfs het ziekteverzuim. Uit onderzoek van The Workforce Institute blijkt dat 60% van de medewerkers wereldwijd aangeeft dat hun baan hun mentale gezondheid sterk beïnvloedt. Managers spelen hierin een cruciale rol.
De impact van leiderschap op mentale gezondheid
Volgens zorgverzekeraar ONVA en onderzoeksbureau TNO heeft de stijl van leidinggeven directe invloed op de mentale gezondheid van medewerkers. Managers die ruimte geven voor autonomie, ontwikkeling en verbinding zorgen voor een positieve werkomgeving. Daartegenover staan leiderschapsstijlen die te veel druk leggen, weinig communiceren of geen aandacht hebben voor het individu met stress, demotivatie en uitval als gevolg.
De cijfers spreken voor zich:
- 43% van de werknemers is na een werkdag structureel oververmoeid
- 78% ervaart prestatiedruk door langdurige stress
- 48% van de medewerkers met stressklachten bespreekt dit niet met hun leidinggevende, vaak omdat die te druk is of geen interesse toont.
Leiderschapsstijl blijkt een directe voorspeller van welzijn. Onderzoek van Montano, Schleu en Hüffmeier (2023) toont aan dat relationeel, taakgericht en transformationeel leiderschap een positief effect hebben op mentale gezondheid. Daarentegen zorgen destructief en laissez-faire leiderschap voor verhoogde stress en verminderde prestaties.
Wat maakt een leider effectief?
In samenwerking met Management Drives kijken we bij dpo2 niet alleen naar vaardigheden, maar naar drijfveren. Management Drives meet de onderliggende drijfveren van mensen en hoe deze hun gedrag, denken en samenwerking beïnvloeden. Het model geeft inzicht in wat mensen motiveert, hoe ze beslissingen nemen en communiceren, en welke factoren hen energie geven of juist kosten. Door drijfveren te koppelen aan kleuren, helpt Management Drives teams en individuen beter te begrijpen hoe ze werken, waar hun kracht ligt, en hoe ze effectiever kunnen samenwerken. Door je bewust te worden van de drijfveren van jezelf en anderen kun je hierop sturen en ontwikkelen.
Management Drives onderscheidt zes dominante drijfveren die het gedrag van leiders bepalen:
- Geel – visie, strategie, lange termijn
- Groen – mensgericht, harmonie, samenwerking
- Oranje – resultaatgericht, ambitie, prestatie
- Blauw – structuur, duidelijkheid, betrouwbaarheid
- Rood – daadkracht, snelheid, actie
- Paars – veiligheid, traditie, groepsgevoel
Een ‘ideaal’ leiderschapsprofiel bestaat niet. Juist de balans tussen drijfveren maakt een leider effectief. Een team met veel structuur (blauw) en harmonie (groen) heeft baat bij een leider die ook resultaatgericht (oranje) en visionair (geel) is. Het draait om afstemming: wie ben jij als leider, en wat heeft je team nodig?
Leiderschap ontwikkelen met Management Drives
Bij dpo2 zetten we Management Drives in als instrument voor leiderschapsontwikkeling. Niet om te labelen, maar om inzicht te geven. Want wie zijn drijfveren kent, kan bewuster keuzes maken, beter communiceren en effectiever sturen op resultaat én welzijn.
Praktische tips voor gezond leiderschap
- Luister actief – Vraag regelmatig hoe het echt gaat met je teamleden.
- Geef ruimte – Laat je team, zover mogelijk, zelf keuzes maken in hoe ze hun werk aanpakken.
- Wees transparant – Deel je visie en beslissingen, zodat je team begrijpt waar ze aan bijdragen.
- Stimuleer ontwikkeling – Investeer in coaching, training en feedback.
- Ken je drijfveren – Gebruik Management Drives om jezelf en je team beter te begrijpen.
Management Drives toepassing
Het Management Drives model is een model om drijfveren van mensen in kaart te brengen. Door de drijfveren van individuen en teams te begrijpen, kunnen organisaties en hun mensen een positieve en productieve werkomgeving creëren waarin het potentieel van elk teamlid optimaal benut wordt. Het model biedt niet alleen inzicht, maar ook concrete handvatten voor verbetering op zowel individueel als organisatieniveau.
Lees ook onze artikelen over de andere Management Drives kleuren:
- Groen: Als empathie de boventoon voert en knopen doorhakken lastig is
- Rood: De kracht van rood!
- Geel: De kracht van geel: Visionair leiderschap en creatieve verbeelding
- Oranje: Als resultaat het belangrijkst is en de lat altijd hoger kan
- Blauw: Structuur en orde als basis voor succes
- Paars: Traditie en veiligheid als fundament
Wil je als organisatie investeren in leiderschap dat motiveert en gezond houdt?
Dpo2 is partner van Management Drives en begeleidt zowel individuen, teams als organisaties.
Willen jullie ook aan de slag met Management Drives? Dpo2 begeleidt je team of organisatie graag met de inzet van Management Drives, van analyse tot teamcoaching. Neem voor meer informatie contact op met:
Regina Hol – Senior Regisseur en teamlead Talent + (Organisatie) Ontwikkeling
regina@dpo2.nl.
Bronvermelding:
- The Workforce Institute (2023)
- Cijfer: 60% van de medewerkers wereldwijd geeft aan dat hun baan hun mentale gezondheid sterk beïnvloedt.
- Bron: ONVZ artikel over leiderschapsstijl en mentale gezondheid [www.onvz.nl]
- Extra: In een ander artikel wordt zelfs genoemd dat 69% van de werknemers hun manager als grotere invloed op mentale gezondheid zien dan hun huisarts.
- TNO en ONVZ over leiderschapsstijl en mentale gezondheid
- Informatie over de invloed van leiderschapsstijl op stress, motivatie en uitval.
- Bron: TNO over werkstress en mentale gezondheid [www.tno.nl]
- Bron: ONVZ artikel [www.onvz.nl]
- Montano, Schleu & Hüffmeier (2023)
- Meta-analyse over leiderschapsstijlen en mentale gezondheid.
- Bron: Journal of Leadership & Organizational Studies