Begeleiding personele reorganisatie, van A tot Z

Rotterdam Partners
Rotterdam Partners is verantwoordelijk voor de internationale positionering van Rotterdam. Ze doen dat doen met toewijding, energie en met een veelheid aan activiteiten. Zo zijn zij o.a. verantwoordelijk voor het binnenhalen van internationale bedrijven en congressen, internationale marketing van de stad, persactiviteiten en het gastvrij ontvangen van toeristen.

De uitdaging
Rotterdam Partners heeft een ingrijpend en zwaar jaar achter de rug. Als gevolg van een aanzienlijke korting op de subsidie moesten zij eind 2023 een reorganisatie doorvoeren en een aantal activiteiten stoppen. Dit heeft ook tot personele consequenties geleid.

De oplossing
Dpo2 heeft het proces van personele reorganisatie van A tot Z begeleid, zowel de organisatorische, arbeidsrechtelijke als verandermanagementaspecten. Vanaf het opstellen van de adviesaanvraag voor de Ondernemingsraad, het vaststellen en volgen van de juiste processtappen in het begeleiden van de boventalligheid van medewerkers, tot het begeleiden van leidinggevenden en medewerkers door dit intensieve traject.

De impact
Een bezuiniging die het personeel raakt, vraagt om veel zorgvuldigheid in het nemen van de juiste stappen en het scheppen van duidelijkheid richting de betrokkenen. Niet alleen de medewerkers die het bedrijf verlaten, maar ook degenen die achterblijven hebben te maken met veranderingen. We hebben het traject met de medewerkers op een persoonlijke en transparante manier kunnen doorlopen en de leiders van de organisatie de tools gegeven om de nieuwe organisatie sterk neer te zetten.

Jeroen Schreurs, Rotterdam Partners: “Samen met dpo2 hebben wij dit traject op een sociale en constructieve manier kunnen begeleiden. Vanuit een coachende en adviserende rol hebben wij steun gehad op het gebied van impactanalyse van de reorganisatie, communicatie met de OR, vaststellen van VSO’s en verandermanagement. Een breed scala aan diensten, die wij niet allemaal zelf in huis hebben. Samen met dpo2 hebben wij onze organisatie door deze lastige periode kunnen loodsen en zijn we weer klaar voor een positieve toekomst.”

Neem voor meer informatie contact op met Bregje Brandt
via bregje@dpo2.nl of 06-39452099

triangle-down