Als executive partner van FC Eindhoven zien we dagelijks dat het voetbalveld een spiegel is voor ondernemerschap. In een topteam draait alles om de juiste opstelling, fitheid en een cultuur waarin iedereen durft te scoren. In dit artikel uit het FC Eindhoven Magazine trekken we de parallel tussen voetbal en jouw organisatie. Hoe zorg je dat jouw ‘spelers’ optimaal spelen?
Voetbal is emotie. Het is spanning in de kleedkamer, het gejuich na een doelpunt, het tactiekbord vol pijlen en plannen. Maar achter die emotie schuilt een wereld van strategie, leiderschap en teamontwikkeling. Wie goed kijkt naar het spel, ziet lessen die verder reiken dan het gras. Betaald voetbal is een spiegel voor ondernemerschap: het draait om mensen, samenwerking en het vermogen om vooruit te kijken.
Bij FC Eindhoven weten ze: een profteam bouw je niet alleen op talent, maar ook op structuur, fitheid en een sterke cultuur. Dat geldt ook voor jouw organisatie. Want elk bedrijf is in feite een profteam. De vraag is: hoe zorg je dat jouw team fit blijft, klaarstaat voor de competitie en piekt op het juiste moment?
De kleedkamer als spiegel
Stel je een kleedkamer voor vlak voor een topwedstrijd. De spanning is voelbaar, de spelers weten wat er op het spel staat. De coach spreekt zijn team toe, niet met cijfers, maar met visie: “Samen winnen we.” Dat moment is niet zo anders dan een maandagmorgen in jouw bedrijf, wanneer je jouw team voorbereidt op een cruciale pitch of een nieuw project.
Voetbal leert ons dat succes niet begint bij het scorebord, maar bij de cultuur in de kleedkamer. Een team vol sterren wint niet automatisch. Vraag maar aan Paris Saint-Germain… Het geheim zit in vertrouwen, rolverdeling en psychologische veiligheid. Coaches weten dat een speler pas presteert als hij zich veilig voelt om fouten te maken.
“Voetbal is simpel, maar het moeilijkste wat er is, is simpel voetballen.” – Johan Cruijff
Blessures en herstel: hoe fit is jouw team?
In voetbal is een blessure altijd een risico. Een speler die niet fit is, zit op de bank. De vraag is: heb jij een sterke reservebank? Zijn jouw invallers klaar om het verschil te maken?
Voor ondernemers en HR geldt hetzelfde: als een medewerker uitvalt, moet je kunnen schakelen. Heb je mensen die tijdelijk kunnen inspringen? Of blijft het spel stilvallen?
En hoe krijg je geblesseerde spelers – of medewerkers – weer volledig fit? Voetbalclubs investeren in herstelprogramma’s, fysiotherapie en mentale begeleiding. Organisaties kunnen leren van die aanpak: denk aan gezondheidschecks, coaching, flexibele werktijden en preventieve programma’s. Niet pas ingrijpen als het misgaat, maar zorgen dat je team duurzaam inzetbaar blijft.
Want één ding is zeker: een fitte speler – of medewerker – maakt het verschil tussen winnen en verliezen.
Transfers en onboarding: Hoe zorg je dat jouw nieuwe spits snel scoort?
In het voetbal draait januari en juni om transfers. Clubs halen nieuwe spelers binnen en willen dat ze snel renderen. Ondernemers kunnen daar veel van leren. Een nieuwe medewerker is jouw transfer. Hoe zorg je dat hij of zij niet alleen meedoet, maar meteen het verschil maakt?
Onboarding is jouw eerste training. Maak er een moment van, zoals FC Eindhoven doet bij een nieuwe speler: geef aandacht, laat zien dat je trots bent en bied een duidelijk speelplan. Denk aan een warm welkom, een buddy die wegwijs maakt, digitale tools die het inwerken versnellen en persoonlijke gesprekken over ambities.
Waarom? Omdat een speler die zich welkom voelt beter speelt. En een medewerker die zich gezien voelt, presteert sneller. Het verschil tussen een trage start en een vliegende start zit niet in het contract, maar in hoe je iemand laat landen.
Praktijkvoorbeeld: Tenfold Packaging, van fundament naar topteam
Bij Tenfold Packaging Supplies in Eindhoven weten ze hoe belangrijk teamontwikkeling is. Na een periode van fusies en splitsingen stond directeur David Rossillion voor een uitdaging: een nieuw team creëren dat niet alleen sterk is op inhoud, maar ook in verbinding en drive.
“We willen niet alleen meedoen, we willen Champions League spelen,” zegt David. “Dat betekent eigenaarschap, humor, focus en trots. Niet omdat het moet, maar omdat je wilt bijdragen.”
Samen met dpo2 startten we een programma waarin het team stap voor stap werkte aan vertrouwen, openheid en leren van fouten. Met behulp van TMA-profielen werden talenten en drijfveren zichtbaar gemaakt. TMA (Talent Motivatie Analyse) helpt organisaties inzicht te krijgen in wat mensen van nature goed kunnen én wat hen motiveert. Zo kun je rollen en taken beter afstemmen op iemands kracht.
Teamsessies, begeleid door dpo2, zorgden voor verdieping: hoe ga je om met kwetsbaarheid? Hoe ontwikkel je een growth mindset? Hoe neem je eigenaarschap vanuit motivatie, niet vanuit verplichting?
“Champions League spelen betekent niet alleen winnen, maar ook leren, groeien en samen beter worden. Dat is waar wij nu elke dag aan werken.” – David Rossillion (Tenfold)
Het resultaat?
Een team dat niet alleen beter samenwerkt, maar ook trots uitstraalt. Een cultuur waarin fouten bespreekbaar zijn en benut worden. En een ritme van leren en verbeteren dat structureel is ingebouwd in het werk.
Wat wij vaak zien bij organisaties
Veel organisaties worstelen met hetzelfde vraagstuk: het positiespel is onduidelijk. Wie doet wat? Rollen en verantwoordelijkhede
n zijn niet scherp, waardoor samenwerking stroef verloopt. Hardnekkige patronen houden teams gevangen in oude gewoontes. Leiderschap blijft vaak reactief in plaats van coachend, en transparantie tussen beoordeling en beloning ontbreekt. Medewerkers weten niet altijd waar ze voor spelen – en dat kost energie en motivatie.
Daar komt bij dat HR, de ‘technische staf’ van het bedrijf, soms onvoldoende aandacht krijgt. Terwijl in het voetbal de staf cruciaal is voor tactiek, fitheid en strategie, zien we in organisaties dat HR en organisatieontwikkeling nog te vaak op de achtergrond opereren. Digitalisering en data worden nauwelijks benut om processen slimmer te maken of strategische keuzes te onderbouwen. Recruitment mist de snelheid en beleving van een transfermoment. Arbeidsvoorwaarden zijn niet altijd helder of concurrerend. En talentontwikkeling? Die blijft vaak hangen bij een jaarlijkse training, terwijl een profteam elke dag traint.
De oplossing? Denk als een coach
Hoe bouw je een winnend team? Niet door alleen te hopen op talent, maar door slim te sturen. Gebruik data om inzicht te krijgen in je mensen en je organisatie. Zet technologie in om HR-processen te stroomlijnen en beslissingen te onderbouwen.
En net als in voetbal: blessures en transfers komen altijd onverwacht. Zorg dat je kunt schakelen. Denk aan projectmatige HR-oplossingen zoals tijdelijke inzet van specialisten, flexibele schil, of interne talentpools. Zo blijft je organisatie wendbaar en klaar om te scoren, ook als er iemand uitvalt.
De onzichtbare technische staf: HR
Bij FC Eindhoven en in onze aanpak is de kapstok duidelijk: jouw organisatie is een profteam. Spelers zijn medewerkers. Fitheid is duurzame inzetbaarheid. Transfers zijn nieuwe collega’s. En de technische staf? Dat is jouw HR-team – achter de schermen zorgen zij voor de juiste opstelling, zodat jij kunt focussen op het spel.
Speel mee op Eerste divisie-niveau
Voetbal en ondernemerschap hebben één ding gemeen: mensen maken het verschil. Een winnende strategie begint niet bij cijfers, maar bij cultuur, talent en leiderschap. Dus, als je de volgende keer langs het veld staat en je team ziet juichen, vraag jezelf af: Hoe fit is mijn eigen profteam?
Over dpo2
Co-creatie zit in ons DNA, daarom gaan we altijd voor teamwork, zowel op het veld als in het bedrijfsleven. Als executive partner van FC Eindhoven weten we hoe belangrijk het is om de juiste spelers op de juiste plek te hebben. Dat doen we ook voor organisaties.
Met 130 HR-professionals onder één dak bieden we alle HR-disciplines die je nodig hebt. Onze P+O-regisseurs werken als jouw eigen HR-afdeling – of als een flexibel verlengstuk ervan. Jij stelt jouw ideale HR-team samen: schaalbaar, wendbaar en altijd afgestemd op jouw strategie.
Of het nu gaat om recruitment, learning & development, verzuimmanagement of strategische HR-planning, wij zorgen dat jouw organisatie klaar is om te scoren.
Waarom dit partnerschap tussen FC Eindhoven en dpo2?
FC Eindhoven en dpo2 delen dezelfde overtuiging: duurzame prestaties beginnen bij mensen. Op het veld én in organisaties draait succes niet alleen om talent, maar om samenwerking, vertrouwen, fitheid en ontwikkeling. Een profteam bouw je met visie, structuur en continue aandacht voor het team achter de prestaties.
Daarom is FC Eindhoven voor dpo2 meer dan een sponsorpartner. Het is een inhoudelijk partnerschap waarin de parallellen tussen topsport en ondernemerschap zichtbaar worden. Wat in het betaald voetbal gebeurt als rollen onduidelijk zijn of fitheid onder druk staat, zien wij dagelijks terug bij organisaties.
Door HR en organisatieontwikkeling te benaderen zoals een technische staf dat doet, helpen we organisaties wendbaar te blijven en klaar te zijn voor de volgende wedstrijd.
Contactgegevens
Benieuwd naar de fitheid van jouw organisatie?
Onze P+O regisseurs fungeren als jouw technische staf. Of het nu gaat om recruitment, verzuim of strategische planning; wij staan voor je klaar.
Neem voor meer informatie contact op met:
Regina Hol, Teamlead T+O bij dpo2
regina@dpo2.nl