We komen van een van de langste periodes van onafgebroken economische groei. Een periode waarin volop geïnvesteerd werd in de toekomst en in het personeel. Dit economisch landschap is radicaal gewijzigd door het opduiken van het coronavirus en de bijbehorende maatregelen. Bepaalde sectoren werden overnight platgelegd en zelfs nu is het onduidelijk wanneer ze weer kunnen opstarten en onder welke voorwaarden.
Doordat het virus wereldwijd huishoudt en er overal sprake is van maatregelen met zwaarwegende economische gevolgen zal er een scenario van economische krimp volgen. Hoe diep en hoe lang deze krimp zal zijn, blijft vooralsnog koffiedik kijken. Een ding is echter wel duidelijk; bij de meeste bedrijven wordt de broekriem aangetrokken en zal dit gevolgen hebben voor het personeelsbeleid.
Hoe pak je dit nu op een gestructureerde wijze aan?
In de whitepaper laten we zien hoe je in 6 stappen komt tot een meer rationele bedrijfsvoering en personeelsbezetting.
- Stap 1 Herijk je omgeving
- Stap 2 Denk in scenario’s
- Stap 3 Maak een SOLL organisatie
- Stap 4 Bemens je SOLL organisatie
- Stap 5 Maak een plan
- Stap 6 Executie, voer je plan uit